这种流行病加剧了制造业中小企业的困境,而工业互联网可能是纾困的“补救措施”

2003年SARS流行是诸如互联网消费者BAT之类的巨头崛起的重要起点。十七年后,新型冠状病毒性肺炎再次发作。从消费互联网到工业互联网,中国将面临哪些挑战和机遇?

最近,中国工业互联网研究院院长许小兰在接受《 21世纪经济报道》采访时说,疫情的爆发加剧了当前制造业中小企业的困境。实际上,在流行危机之后,制造业中小型企业面临四个难题:

首先,对于落后的生产模型很难获得丰富的市场利润。中国低端制造业的制造业利润率仅为2%-3%,大量劳动密集型制造业的制造业环节缺乏技术壁垒。

其次,供应链控制不足难以应对突然的市场变化。制造业中小型企业在供应链上游进行采购时缺乏精确的计算,并且由于在供应链下游进行销售时无法获取诸如客户的生产计划和采购计划等信息,因此无法合理地安排生产。

第三,不良的融资能力难以满足运营的资金需求。由于当前的盈利能力差,固定资产不足,流动比率低和流动资产结构不合理,中小企业不得不面对融资渠道不足,融资成本高等问题。

第四,人才资源的不足难以促进企业的转型升级。中小型企业普遍存在许多问题,例如知名度低,薪资低,增长空间有限,管理不规范以及缺乏合法权益的保护。难以招募优秀人才来提高企业发展水平。

在流行情况下,中小企业脆弱的抗风险能力被进一步暴露和突出。在徐小兰看来,工业互联网可能成为“治愈”制造业中小企业“流行病”的“良药”。

她指出,工业互联网将升级生产模式并提高企业盈利能力。加强对中小企业的供应链控制,增强中小企业的抗风险能力;增强其融资能力并扩大其资本供应;共享知识资源并解决企业人才问题。她认为,普及工业互联网的应用是帮助中小企业转型升级,增强国际竞争力,尽快摆脱流行的重要手段。

以下是徐小兰对《 21世纪经济报道》的看法:

一,流行病加剧了制造业中小企业的寒冷冬天

自2019年12月以来,新型冠状病毒性肺炎在中国肆虐了两个多月。在人民安全面临巨大风险的同时,中国经济也蒙上了阴影。大多数中小企业陷入困境。

中国的中小企业数量已超过3000万,占企业总数的90%以上,占国家税收的50%以上,占GDP的60%以上,占技术创新的70%以上成就,以及超过80%的劳动就业是经济的重要组成部分。制造业中的中小企业作为主要力量,支撑着中国制造业发展的“半边天”。

但是,由于中美贸易摩擦导致全球宏观经济增长持续放缓和出口增长放缓,国内经济下行压力加大,中小企业面临更大困难。在2019年第四季度,中国中小企业发展指数(SMEDI)仅为92.7,自2011年第三季度以来连续八年低于100的业务门槛。工业子行业指数为92.5,低于总体指数,制造业为中小型。企业发展面临压力。

对于中小企业来说,在这种情况下遇到流行病甚至更糟。为了控制这种流行病,全国许多地方都采取了诸如“城市封闭”,道路封闭和建设延误等对策,这对制造业中小企业产生了巨大影响。

一是疫情减少了客户需求,商务订单下降了。二是公司要求的原材料,人工和其他生产要素的生产受到阻碍,难以正常生产。第三是销售渠道被封锁,公司已经生产的产品无法实现。同时,企业还需要承担固定的成本,例如员工工资,厂房租金和贷款利息,以及各种经济费用,例如由于未能正确交付产品而导致的违约金,并面临严重的危机。生存

根据清华大学经济管理学院,北京大学汇丰商学院和北京小微企业综合金融服务有限公司的联合调查,受疫情影响,公司现金中的85.01%不能维持超过3个月,并且有将近30%的公司估计爆发。导致2020年营业收入下降超过50%。从长远来看,如果这种状况不能得到有效改善,导致大量中小企业倒闭,将导致大量人员失业导致市场消费能力下降。中小企业的销售收入将继续下降,更多的企业将倒闭,形成恶性循环。

作为中国全球工厂中最重要的生产力组,中小型企业的“流行病”已通过全球产业链逐渐传播到国外。由于中国公司的减产,世界各地的企业已经停止生产,不得不寻找替代方案。一旦“替代品”成为“普通商品”,中国制造业在全球供应链中的核心地位将被放松,制造业将面临外流的风险。如果这种情况不能得到有效遏制,中国制造可能会面临前所未有的危机。因此,如何使大多数制造业中小企业摆脱疫情,进入正确的发展轨道,是我们迫切需要考虑的严重问题。

其次,流行性危机背后的制造业中小企业“流行”的根源

爆发危机显示出中国制造业中小企业的脆弱的抗风险能力。根本原因是生产模式落后,供应链控制不足,融资能力差以及中国制造业中小企业的人力资源匮乏。四个主要因素降低了制造业中小企业的竞争力,并严重限制了它们的进一步发展。

1.落后的生产方式难以获得丰厚的市场利润

中国的制造业中小企业主要集中在劳动密集型产业。在大规模生产的红利和人口成本没有消失之前,大多数中小企业已经通过“投资扩大生产再投资扩大生产”的广泛发展道路实现了规模增长和资本积累。但是,随着社会和经济的进步,原材料成本,人工成本,工地成本和其他运营成本持续上升,中小企业很难依靠这种发展模式生存。

一方面,传统市场正在接近饱和,企业利润继续下降。许多中小企业属于产业链的低利润部分。与研发设计,品牌营销和其他高端制造领域的20%-50%的利润率相比,利润率仅为10%-20%最终生产制造环节的利润率仅为2% -3%。同时,大量的低端劳动密集型制造环节缺乏技术壁垒,后来者容易进入,市场迅速形成红海,同质化的产品竞争十分激烈。为了获得市场,公司不得不进一步降低产品价格并降低利润率,从而导致大量的中小企业处于边际利润甚至亏损的边缘。这种流行病还反映出,劳动密集型产业受紧急情况的影响很大,企业迫切需要向技术密集型转型。

另一方面,新兴市场已经开始萌芽,企业开拓市场的能力也很弱。随着社会的发展,多样化,高质量,个性化的消费结构的升级催生了新的市场需求,并对工业发展提出了更高的要求。根据商务部的统计,安全,设计和质量已成为中国消费者关注的焦点,需求已大大增加。但是,这与大量国内中小企业的大规模生产和以供应为导向的规模经济追求相矛盾。产品不能满足市场需求,只有进口产品才能占领大量的市场份额。困境。

2.供应链控制不足,难以应对突然的市场变化

供应链对公司的重要性不言而喻。没有完整的供应链,公司将无法完成生产和销售,也无法谈论公司的生存和发展。与其他行业相比,制造企业作为供应链的中间环节,对供应链的上下游管理有更高的要求。但是,当前中国制造业中小企业的供应链控制严重不足,使企业难以应对市场的突然变化。

一方面,制造业中小企业在供应链中的管理能力较弱。在供应链上游进行采购时,许多公司没有进行精确的计算,导致原材料采购不足或过剩,导致产出不足或资金浪费。在向供应链下游销售时,未能及时获得有关客户的生产计划和购买计划的信息,无法合理地安排生产并紧密匹配需求,从而导致生产过剩,库存积压,产量不足,交货延迟以及许多其他问题。

另一方面,大量的中小型制造企业的供应链结构比较僵化,上下游通常只有很少的固定伙伴。一旦某个合作伙伴突然遇到运营问题,就可能面临供应链中断的危机,从而导致原材料严重短缺或没有待售产品。但是,临时更换合作伙伴既困难又昂贵,无法有效解决企业的迫切需求。

3。融资能力差很难满足运营的资金需求

高昂的运营成本,较长的回收期以及有限的现金储备使中小企业面临更大的现金压力。成功融资的能力已成为维持中小企业生存的关键因素。特别是在紧急情况发生时,中小企业的现金流将面临更加严峻的挑战。但是,由于中小企业当前的盈利能力差,固定资产不足,流动比率低以及流动资产结构不合理,它们不得不面对诸如缺乏融资渠道和高融资成本的问题。

在融资渠道上,中国投融资市场的整体发展仍不成熟,尚未形成覆盖产业链各个环节的多层次投融资体系。中小企业可用的融资方式是单一的,大多数融资只能通过银行贷款来实现,并且实现了私人借贷,并且通过股票,基金和债券筹集的资金的用户较少。原因是现行的相关政策法规为企业通过股票市场,债券市场等方式筹集资金设定了较高的门槛。大多数中小型企业受其经营水平的限制,无法满足相应的要求。很难获得足够的资金来支持和维护企业。操作。

就融资成本而言,即使中小企业仅通过银行和私人贷款获得资金,它们也面临着高昂的融资成本。目前,中国银行贷款的主要供给对象是政府和大型企业。中小企业的经营不确定性相对较大,与中小企业的合作将使银行面临更大的信贷和市场风险。因此,当银行向中小企业贷款时,它们不仅需要短期和少量,还需要更高的利率。根据中小企业的发展,年化利率可以比基准预期年化利率提高30%。 -200%。由于缺乏对私人贷款的监管,利率较高,某些地区的最高年利率甚至可能超过100%。

4。人才资源不足难以推动企业转型升级

人才是推动企业发展的最基本资源,是决定企业发展方向的最基本因素。随着社会的发展和技术的进步,人才在企业发展中的作用越来越重要,对人才的要求也越来越高。企业希望通过数字化转型和升级来建立核心竞争力。他们不仅需要优秀的人才来构建现代化的管理系统,而且还需要尖端的人才来开发关键技术。但是,对于大多数中小企业而言,高素质人才的短缺已成为阻碍企业发展的持续性疾病。

从宏观角度看,中国制造业高端人才的总体供应严重不足。当前,制造业对人才的要求不断提高,融合型人才已成为中国制造业最重要的需求目标。但是,中国目前的制造业人才培训存在对变革的了解不足,缺乏全面协调,培训基地建设滞后等问题,受过培训的人才与企业需求脱节,导致中国高技能人才缺口达一千万。制造业。

从微观的角度来看,由于经营水平,大多数中小型企业通常都受到可见度低,工资低,增长空间有限,管理不规范以及缺乏合法权益保护的困扰。一些中小企业位于偏远地区,交通不便,工作环境恶劣等问题难以吸引到足够的人才。面对来自互联网,金融等行业的大行业的竞争,很难招募优秀的人才来提高企业的发展水平。

3.工业互联网是“治疗”制造业中小企业的“良药”

工业互联网是工业经济,整个产业链和整个价值链的全面连接。通过新一代信息技术,制造业得到了授权,数据驱动的产业转型和升级,以及资源共享和最优分配得以实现。 “处理”当前制造业中小企业的“流行病”具有重要意义。

1.升级生产方式,提高企业盈利能力

通过企业的数字化转型,工业互联网深入挖掘了工业数据资源的价值,构建了以数据资源为核心的生产系统,充分发挥了数据资源的价值,促进了中小制造业企业的发展。大数据和人工智能等新一代信息技术。生产方式的升级有助于中小企业实现质量提高,成本降低和成本降低。

一方面,工业互联网利用信息技术对企业的生产和运营进行数字化建模,以准确的数据分析代替一般经验判断,全面优化生产流程,制造流程和生产服务资源分配,提高原材料利用率和工人生产水平效率,促进从劳动密集型企业向技术密集型企业的过渡,有效降低研发,设计,材料和劳动力等运营成本,增加产品产量并扩大企业收入。例如,东方国信着眼于提高冶炼效率,减少污染排放的需求,开发了基于Cloudiip炼铁云的钢铁行业解决方案,并将其应用于全国210座高炉,每年可降低冶炼成本20亿元。

另一方面,工业互联网连接产业链和价值链的上下游,实现需求侧,设计侧和生产侧之间的直接连接,利用信息技术分析复杂的市场动态,进行市场机会预测和产品创新,创造市场青睐的产品创新,实现敏捷制造和精益生产,提高产品价值,满足消费者需求并抓住市场机会。例如,海尔围绕个性化定制和产品质量优化的需求,开发了基于COSMOPlat平台的大规模定制解决方案。它为十多个相互联系的工厂赋权,并创造了超过100亿的生态价值。

2.加强供应链控制,提高公司抗风险能力

工业互联网通过所有要素,整个产业链和整个价值链之间的联系,促进了供应链中信息和数据的流通,并增加了企业之间联系的广度。企业扩大了供应关系,并加强了对供应链的控制。

一方面,工业互联网实现了供应链中相关公司之间的数据交换,实现了高层信息共享,并帮助企业统一管理物流,资金流和信息流。中小企业可以根据下游企业需求和上游企业供应的变化,及时获取市场信息,制定生产和管理策略,做出准确的预测和整体优化,并在此基础上购买生产材料和组织生产,以提高资金利用率,实现供应。精益管理链。例如,航天云网络围绕供应链,建立基于工业互联网平台的集中式挖掘模型,每年可节省采购成本5000万元,每年创造价值约7000万元。

另一方面,随着访问工业互联网平台的企业数量的增加,传统的供应链逐渐融入了“供应网络”。中小型企业可以通过工业互联网平台搜索更多合作伙伴,以获得更多的原材料来源和销售目标。发生紧急情况时,中小型企业可以使用工业互联网平台快速找到原始供应链合作伙伴的替代品,降低供应链中断的风险,并确保供应链安全。例如,用友京芝工业互联网平台已经吸引了将近47万企业用户,该平台内的公司可以实现快速的供需匹配,并建立更加多样化的供应关系。

3。提高融资能力并扩大公司资本供应

工业互联网连接产业链的上游和下游,并收集与批量生产相关的数据,从而可以使用更多维度和更广泛的数据源来准确地表征业务运营并评估公司资产的状态,从而为金融市场提供金融服务。中小企业服务。强大的基础。

一方面,工业互联网借助区块链,大数据等技术为金融机构提供全面,高度可靠的实时数据支持,增强了中小企业运营状况的透明度,并协助金融机构建立起了中小企业综合信用评估模型。单个企业的不可控制的风险转化为整个产业链企业的可控制的风险,这使金融机构向中小企业提供金融服务产生损失的可能性降到最低,增加了金融机构为中小企业服务并满足要求的意愿。中小企业的融资需求。例如,树根互联网产业链金融综合服务平台为设备制造商,代理商或经销商,出资者和设备用户提供在线融资匹配服务,帮助中小企业完成融资。

另一方面,通过组织,人员,机器和事物的广泛连接,工业互联网已经形成了一种新的数据驱动的业务运营和生产模型。在这种模式下,企业不仅生产数据,还依赖数据进行生产。数据已成为生产和公司资产的重要手段。通过评估数据的价值,中小企业可以基于生产和运营数据作为抵押向银行等金融机构申请贷款。这极大地丰富了中小企业的融资方式,拓宽了中小企业的融资渠道。这种类型的模型具有先例。 2016年,东方科技通过将企业的全部水文资料抵押给贵阳银行,获得了国内首笔100万元的数据资产抵押贷款。工业互联网的应用使中小企业的生产经营数据更加丰富和完整,这将进一步促进这种模式的推广。

4。共享知识资源解决企业人才问题

人才是智力资源的载体,企业对人才的需求从根本上需要人才的智力资源。借助信息技术,工业互联网可以提取人才所拥有的工业知识,管理知识和IT知识等知识资源,以形成工业机制模型,并将其封装到诸如工业APP之类的软件产品中,并提供给大型企业。包括中小企业在内的制造企业数量。 。工业互联网在一定程度上成功地分离了知识资源和人才的载体,将人才的使用转化为知识资源的直接利用,并通过共享模式重组了知识资源赋予制造业的模式。

一方面,借助工业互联网,中小型企业可以根据自己的需要快速查找,购买和应用软件产品(例如工业应用程序),从而获得所需的知识资源,而无需经历“确定人员需求-制定招聘计划-进行人员甄选-签订劳动合同”是一套复杂的人员招聘程序,可以极大地节省组织的智力资源时间,减少人力和管理成本,并提高资本利用率。 2019年,十大跨行业和跨行业的工业互联网平台的工业模型数量超过1,110,工业应用程序数量达到2,124。一些平台已经形成了10,000多个开发人员社区,以输出知识资源。

另一方面,基于工业应用程序中包含的知识资源,中小企业的普通员工也可以完成高科技工作,而企业不必太依赖高素质的人才来开展业务。 。工业互联网使中小企业的一般技术人员拥有了高科技能力。例如,当前的主要工业Internet平台已经开发了图形编程工具,可支持用户拖放以创建,测试和扩展应用程序,从而大大简化了开发过程,降低了开发门槛,并使普通员工可以使用开发复杂的工业应用。

促进工业互联网在制造业中小企业中的应用,对于中小企业促进转型升级,增强竞争力和摆脱流行病的雾霾具有重要意义,但也应适当地处理其应用范围的扩大和早期投资的控制,基于需求的建设和高级计划三,数据价值与数据权利保护之间的关系可以使中国的制造业中小企业利用工业互联网走上健康的发展道路。

1.扩大应用范围与控制前期投资之间的关系

目前,中国的大多数中小企业对工业互联网的了解有限,并且对投资工业互联网的应用非常谨慎。为了推广应用,工业互联网公司不得不降低费用,减少利润,甚至向亏损的中小企业提供服务。这导致许多工业互联网公司面临严峻的经营压力。无法有效缓解工业互联网企业的压力将严重阻碍中国工业互联网产业的发展,制造业中小企业将无法获得可持续的技术支持。为此,一方面,应在国家一级加强工业互联网的推广工作,并积极开展试点示范和经验中心建设,以加深中小企业对工业互联网的了解和理解;给予一定的支持,以减少企业对工业互联网建设的初期投资,加快工业互联网的推广和应用。

2.基于需求的建设与预先计划之间的关系

中国的中小企业数量巨大,发展水平参差不齐,对工业互联网的要求也不同。一些企业可能会优先考虑巩固信息基础并进行生产设备的数字化转型和升级。一些企业需要进行大数据,人工智能和虚拟现实等先进技术的应用。完全根据企业的当前发展来构建工业互联网,将在最大程度地控制建设成本的同时满足企业的业务需求。但是,市场瞬息万变。在完全基于企业的当前发展完成工业互联网的建设之后,似乎它不能在短时间内满足企业的新业务需求。改造将带来更高的建设成本。因此,有必要建立一种针对中小企业的工业互联网建设的指导机制,协助中小企业平衡当前需求和未来发展,谨慎选择建设内容,不仅可以保证企业长期的业务需求。 ,但也避免过度施工。可能会提高中小企业使用有限资金的效率。

3。数据价值与数据权利保护之间的关系

数据是工业互联网的核心元素。通过工业互联网帮助中小企业发展的重要任务是挖掘中小企业生产和运营数据的价值。对于大多数中小企业而言,没有条件建立私有云,因此它们的工业Internet应用程序主要依靠公共云来完成工业Internet服务提供商的数据存储和分析。这样,对于中小型企业而言,保护数据权益已成为开发工业Internet应用程序时必须考虑的问题。因此,一方面,我们必须促进数据标准体系的改进,提高工业互联网的效率,以收集和分析中小企业的生产和经营数据。另一方面,我们必须加强数据权利保护体系的建设,以保护所有权,使用权,不侵犯获利权,确定从业人员的底线,并通过工业互联网赋予中小企业权力。

逗乐宝宝

«   2020年5月   »
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
网站分类
控制面板
您好,欢迎到访网站!
  查看权限
友情链接

Powered By Z-BlogPHP 1.6.4 Valyria

Copyright © 有福http://youfu.org 逗乐宝宝http://www.doulebaobao.com